8月6日上午，火炬园公司召开了2021年年中工作总结大会，公司领导班子成员及全体员工参加，党委副书记、纪委书记、监事会主席谷会青同志主持会议。会上，各部门负责人汇报了今年1-7月工作总结及下一步工作计划。随后，各部门分管领导对分管部门的工作进行点评并提出下一阶段工作要求。最后，公司党委书记、董事长梁广明同志对各部门过去一段时间以来付出的努力以及获得的阶段成果给予充分肯定，并以《如何重新定义火炬园公司》为题做了专题讲话，对公司下一步发展做了详细的工作部署，描绘了清晰的发展路径。

梁广明提到，过去一年多来，我们创造性地提出大火炬园计划并取得积极性的进展；生物医药平台、有研新材料项目完成了场地空间确认，顺利转入施工建设环节；科技展厅建设进入了设计深化沟通阶段；开创性地设立猎头三期基金，成为佛山高新区第一支双创子基金；产业化招商肩负起佛山高新区“大招商、招大商”的重要使命，高位推进，跑出了招商资源发展的加速度；团队建设创新局面，打破了“找人难、没人来”的人才队伍建设瓶颈。

梁广明指出，不能只享受进步的过程，更要认清自身的现状，公司的财务底子薄、园区运营面积受限、入孵企业和高新技术企业数量偏低等一系列问题是当前突出的问题。因此，我们要抢抓机遇，坚定不移实施大火炬园计划和三步走战略。具体做好以下几项重要任务：一是继续强化产业招商、通过投资基金助力招商引资，实现园区的转型升级。二是结合品牌输出，不断将园区外拓。三是要全面快速推进高质量发展科技示范基地建设（科技展厅），使之成为佛山科技发展成果的重要展示窗口。四是要深挖生物医药和有研新材料两大平台的创新资源优势，不断延伸生物医药和新材料新能源的产业链，打造从平台—孵化器—加速器—产业园的一个全产业的孵化生态链条。五是加大高企培育力度，以信息化手段持续做好企业服务，做好项目招商和团队引进的后半篇文章，创出以商招商、全员招商的新成效。六是抓紧园区配套项目落地、攻坚克难做好园区环境优化提升工程，全方位将火炬园打造成为样板科创主题园区。

梁广明强调，要使火炬园成为样板科创主题园区，要做到三个必须：一是必须加强团队建设，引入更多的专业化人才，锻造一支高素质的招商服务队伍。二是必须重塑火炬园公司的企业文化，树立一家人、一个团队、上下一心的文化理念，通过一系列的活动和建设载体凝炼企业愿景、使命和价值观，让企业文化落地生根。三是必须厚植火炬园的品牌价值，不断丰富火炬园的品牌内涵，以园区品牌价值提升园区影响力。

最后，梁广明同志对公司全体人员提出了期望和要求。领导干部要有开拓的心胸和格局，要容得下团队成员的失误和不足，同事之间要宽厚待人，容得下各自不同的性格。他要求，全体人员要有担当意识，在各自岗位上努力实现自我。齐心协力，把握公司发展机遇，攻坚克难，在2021年底展现一个全新的火炬园。全体人员要有开疆拓土的拼搏精神，积极拥抱火炬园二次创业浪潮，做强做大火炬园公司，实现跨越式发展，使之成为一个集团化的科创全产业生态运营平台。